1月16日，中铁铁龙集装箱物流股份有限公司召开2026年工作会议，总经理李丰岩作了《锚定一流目标 深化改革创新 全力开创公司高质量发展新局面》的报告，回顾总结2025年工作取得的显著成效，客观分析了当前公司经营发展存在的问题和面临的新形势和新机遇，全面部署了2026年工作总体要求、主要目标和重点任务。党委书记郭宏伟作了《锚定目标 向新而行 共同谱写公司高质量发展新篇章》的讲话，动员公司各级组织和广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实国铁集团和中铁集装箱公司工作会议部署要求，为推动公司高质量发展、加快建设世界一流铁路企业贡献铁龙力量。
会议指出，2025年是公司发展进程中极为不平凡的一年。公司上下以习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神为根本遵循，坚决落实国铁集团党组和中铁集装箱公司党委决策部署，成功应对政策调整和竞争加剧的风险挑战，脚踏实地、埋头苦干，打赢了特种箱三年发展规划圆满收官的攻坚战，打赢了沙鲅铁路货运经营筑底回升的翻身仗，在铁路货运市场化改革中拓展增长新空间，中小业务板块亏损治理取得阶段性成效，筑牢了公司安全稳定发展的坚固壁垒，增强了高质量发展的活力动力，经营质效进一步提升，深化改革创新有力推进，圆满完成“十五五”收官。
会议指出，2026年，公司要深入落实习近平总书记对中央企业和铁路工作的重要指示批示精神，紧密围绕国铁集团“五个世界一流”目标任务，坚定不移落实中铁集装箱公司助力国铁集团打造“中国铁路物流”品牌和多式联运龙头企业战略目标，在中铁集装箱公司党委和公司董事会正确领导下，进一步发挥国铁控股上市公司优势，实现“五个坚持”、建强“五个体系”，稳固经营基础，提升价值创造能力，深化改革创新，培育壮大新动能，牢牢守住安全底线，为加快建设世界一流铁路企业提供坚强保障。
会议强调，2026年重点抓好五个方面重点工作。一是坚持和加强党的全面领导，建强公司现代治理体系，持续完善公司治理机制，将党的领导全方位融入公司治理各环节，提升治理效能。二是坚持提升核心竞争力，建强公司市场化运营体系，以聚焦主责主业为核心引擎，有效实施“十五五”规划，培育铁路物流新质生产力，稳固大宗货物运输基本盘，深化市场开发和重点项目建设，增强核心功能。三是坚持融合各板块一体推进，建强公司协同发展体系，构建多板块协同一体的运作模式，深入推动中小业务提质增效与亏损治理，促进整体业务共赢发展。四是坚持深化改革创新，建强公司运营管控体系，发挥上市公司投资能力，提高经营数字化水平，加强精细化管理，优化考核激励机制，提升资源配置效率。五是坚持统筹安全和发展，建强公司风险防控体系，提升本质安全水平，筑牢安全生产屏障，健全经营风险防控机制，守住重大风险底线，确保公司稳健发展。
会议号召，全体干部职工要坚决扛起政治责任、经济责任和社会责任，深刻领会“十五五”开局之年的重要意义，坚持政治引领，把准向新而行的方向之舵；深化“强基提质”，夯实向新而行的组织根基；坚持改革创新，拓宽向新而行的思路举措；坚持笃行不怠，抓住向新而行的根本路径，要继承和发扬历久弥新的伟大长征精神，以一往无前的闯劲、百折不挠的韧劲、只争朝夕的干劲，攻坚克难，向新而行，共同谱写公司高质量发展新篇章！为加快建设世界一流铁路企业贡献铁龙力量。
公司领导班子及全体高管成员、总部各部室正副职，特种箱物流事业部班子成员及部门经理、各专业公司经理，各分子公司班子成员参加了会议。